COS berät Unternehmen begleitet Unternehmen bei in der Effizienzsteigerung im Bereich Logistik und Supply Chain Management. Logistik hat viel mit Ärmel aufkrempeln und anpacken zu tun! So sieht sich COS als Berater: Die Berater von COS  tragen keine dunklen Anzüge und verfassen keine seitenlangen Beratungsberichte sondern COS will unkonventionell und gemeinsam mit den Unternehmen Ihre Logistik weiterentwickeln. Wir bieten unseren Kunden nicht nur einen Know How-Transfer mittels Schulung und Beratung, sondern auch die Begleitung der Umsetzung des Wissens.

COS sieht sich als Betreuer von Unternehmen,  wobei das Grundkonzept folgende Teile umfasst:

Beratungskompetenz zur Erstellung von Lösungskonzepten von firmenspezifischen Problemstellungen.

Schulungskompetenz zum Know How-Transfer auf breiter Basis.

Coachingkompetenz zur begleitenden Hilfestellung der Umsetzung des Know How Transfers.

Vorteile durch den Einsatz von externer Logistikberatung:

• Ablegung von Betriebsblindheit
• Erkennen der Schwachstelle in den Logistikprozessen
• Logistikberatung bringt seine Erfahrungswerte aus anderen Unternehmen mit ein und kann Vergleichswerte liefern
• Logistikberatung betrachte das Unternehmen ganzheitlich und erstellt abteilungsübergreifende Optimierungskonzepte
• Logistikberatung bietet die Möglichkeit fehlende Kapazitäten im eigenen Unternehmen um Logistikprojekte zwischenzeitlich auszugleichen.